2026年二季度以来，山东黄金集团所属各企业深入贯彻落实集团党委“锚定目标、攻坚克难，全力冲刺‘双过半’”的部署要求，进一步抓好生产调度、抓实项目建设、抓紧资源勘探、抓牢科学技术创新，持续以“时不我待”的奋力姿态，全力推动集团高质量可持续发展打开新局面。
2026年以来，金星公司全面吹响攻坚号角，聚焦项目建设、生产提能、创新驱动、安全环保等重点领域协同发力，在破瓶颈中强支撑、在补短板中优系统、在抓接续中增后劲，以一系列务实举措跑出首季加速度，为全年高水平发展夯基蓄势、积厚成势。
矿区建设正酣，走进基建现场，机械轰鸣、人员穿梭，各作业面紧密衔接、有序推进。“现在就是咬住节点往前赶，能提前一天就绝不拖到第二天。”现场施工负责人一边盯着进度表一边说道。
目前，二号脉基建工程已全方面进入收尾冲刺阶段，各专业协同联动、压茬推进，紧盯关键节点强化过程管控，正全力冲刺5月底验收目标，为矿山恢复生产筑牢基础、蓄足动能。
围绕产能接续，深部扩界扩能项目同步提速推进——三个标段招标及合同签订全面完成，核心基建工程加快启动，项目由“前期筹备”向“实质建设”加速转段，产能接续基础持续夯实。
面对阶段性生产组织调整，金星公司坚持系统统筹、精准施策，动态优化生产计划安排，统筹人力、设备等要素资源，通过提前实施一级矿回收，为一季度产量目标实现提供有力支撑。
金星公司持续优化人员与设备配置，推动重点工程、关键环节资源向一线集中，保障人员到位、设备到位、组织到位，推动生产组织高效衔接、质效双升。
同时，聚焦资源接续，金星公司系统开展浅部残盲矿体摸底排查，组织多轮专题研判与现场确认。“哪些能用、怎么用，必须心中有数。”技术人员反复核对数据、深入井下确认情况，进一步盘活存量资源，为后续稳产达产提供有力保障。
探矿增储持续深化。围绕新一轮找矿突破行动，金星公司系统梳理找矿靶区，组建专班深入井下开展技术攻关，配套优化激励机制，充分调动全员参与积极性。“只要有线索，就要追下去、干到底。”一线探矿人员的这句话，道出了攻坚的韧劲。一季度探矿工程稳步推进，资源接续能力持续增强，为矿山长远发展注入新动能。
坚持以系统优化和工艺革新为牵引，金星公司统筹推进井下通风、运输及生产接续等关键系统建设，持续提升系统运行效率与本质安全水平。通过优化“斜坡道+溜井+集中倒装硐室”运输模式，推动生产组织由分散向集约转变，效率与安全实现协同提升。
在工艺端，持续深化流程的优化与技术改进。围绕化验效率提升这一关键环节，对棒磨机加装延时控制配电箱，实现设备连续稳定运行，样品检验测试周期大幅压缩，化验数据反馈更及时高效。“以前等结果，现在是结果跟着生产走。”一名化验人员的感受，直观反映出流程的优化带来的变化。
尾矿处理方面，围绕提升回收率这一关键指标，系统优化药剂制度并开展多路径试验，不断的提高资源利用水平。
科技创新同步发力。金星公司持续加大研发投入力度，强化成果转化应用，一批关键技术成果加快落地；围绕先进装备引入开展系统论证，快速推进新技术、新设备应用，不断的提高矿山开发的技术支撑能力与核心竞争力。
金星公司始终以“高标准、严要求”织密安全防线。系统制定专项工作方案，组织并且开展全覆盖自查自验，严格落实问题闭环整改机制；主要负责人带头讲授“开工第一课”，推动安全理念入脑入心、见行见效。
“安全这根弦，一刻也不能松。”在检查现场，这样的提醒被反复强调。聚焦提升系统这一关键环节，金星公司持续开展专项排查与动态复查，强化重点设备设施全生命周期管理，确保各类风险隐患可控在控；同时引入第三方专业机构开展检测检验，借力提升安全管理的专业化、规范化水平。
环保工作同步深化。金星公司严格落实生态环保责任制，持续完善制度体系，有序推进环境监视测定、环评及碳达峰相关工作，推动环保治理由“达标合规”向“提质增效”转变。二号脉安全避险系统全面建成运行，矿山本质安全水平持续提升，绿色发展底色更加鲜明。
下一步，金星公司将紧盯关键节点，持续加快项目建设进度，强化生产组织与资源接续保障，深化系统优化与科技赋能，夯实安全环保基础，全力推动各项工作提速提效、提质提标，奋力实现时间任务“双过半”。
